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Strategie & Organisationsentwicklung

Die TU Graz zeichnet sich durch hochkarätige Grundlagenforschung, angewandte Forschung und forschungsorientierte Lehre aus, was sie zu einer leistungsfähigen und zuverlässigen Partnerin in Wissenschafts- und Industriekooperationen macht. Die TU Graz ist bestrebt sich laufend positiv weiterzuentwickeln.

Die Stabseinheit Strategie & Organisationsentwicklung arbeitet an der Weiterentwicklung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit der TU Graz, begleitet Strategieprozesse und unterstützt beim Erreichen der strategischen Ziele.

 

Kontakt

Strategie & Organisationsentwicklung
Brockmanngasse 29/II
8010 Graz

Andreas DRUMEL
Dipl.-Ing. Dr.techn.
Leiter
Tel.: +43 316 873 6070
andreas.drumelnoSpam@tugraz.at

Aufgaben

  • Unterstützung bei der Erarbeitung und Umsetzung von Leitbildern (Analysen, Benchmarking, Visions- und Missionsarbeit etc.) und strategischen Zielen
  • Begleitung von Strategieprozessen und Organisationsentwicklungsprozessen auf Ebene der Gesamtuniversität sowie in den Fakultäten, Instituten und Organisationseinheiten und Beratungen
  • Moderationen von Workshops zu strategischen bzw. organisationsentwicklungsrelevanten Themen, Projekten und Initiativen
  • Entwicklungsplanung (inkl. Kommunikation an Bundesministerium und sämtlicher Entwicklungsplanänderungen)
  • Organisationsplanung (Strukturierung von Organisationsplan, Organigramm, Organisationseinheiten, Abteilungen, Arbeitsgruppen, etc.)
  • Leistungsvereinbarung (LV) mit dem Bund: Erstellung der Leistungsvereinbarung mit dem Bund; Begleitung der Verhandlungen und Begleitgespräche mit dem Ministerium inklusive Umsetzungsmonitoring; Jährliches Reporting im Rahmen der Wissensbilanz
  • Interne Zielvereinbarungen: auf Ebene Rektor - Fakultäten und Monitoring der Vereinbarungen auf Ebene Dekan*in - Institutsleiter*innen
  • Weiterentwicklung und Professionalisierung des Leistungs- und Zielvereinbarungssystems im Kontext der Gesamtkaskade Bundeministerium - Universität - Fakultäten/Rektoratsressorts - Service- und Stabseinheiten - Arbeitsgruppen/Abteilungen – Mitarbeiter*innen
  • Strategische Projekte: Begleitung und Reporting in Richtung Universitätsrat und Senat
  • Strategie-, Ziel-/Leistungsvereinbarungsmonitoring
  • Optimierung der Aufbau- (Strukturebene) und der Ablauforganisation (Prozessebene)
  • Begleitung der Entwicklung und Implementierung von neuen und/oder übergeordneten Initiativen und Projekten (bspw. Nachhaltigkeit/Klima/Energie, Kooperationen, Sustainable Development Goals der United Nations)
  • Begleitung/Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, bspw. KVP-Workshops, Ideas & Best Practices
  • Rektoratsschnittstelle in Richtung Nachhaltigkeitsbeirat der TU Graz
  • Mitarbeit an TU Graz-weiten Systemaudits und Fakultätsevaluierungen